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　　1月11日，云顶国际·(中国)唯一官方网站 召开三届一次职代会暨2025年度工作会议。云顶国际·(中国)唯一官方网站 党委书记、董事长樊金田出席会议并讲话，党委副书记、总经理徐立作工作报告，党委副书记曹永忠主持会议。 

　　樊金田作题为《认清形势 统一思想 笃行实干 强化担当 扎实推进云顶国际·(中国)唯一官方网站 转型升级高质量发展》的讲话。他表示，2024年，云顶国际·(中国)唯一官方网站 用行动扛起政治责任，有效提升企业治理能力，不断夯实基础管理，全体员工齐心协力，攻坚克难，砥砺奋进，全力保住业务基本盘，“六大体系”建设取得了初步成效。 

　　樊金田就2025年重点工作提出五方面要求：一是提高政治站位，认清形势，坚定转型升级信心。要贯彻落实中央经济工作会议精神和上级年度工作会议部署，坚决扛起各项任务的责任担当，巩固提升传统优势，通过转型升级构建竞争新优势。二是坚持既定方略，保持定力，推进战略部署落实。要全力以赴推进“十四五”规划各项战略目标实现，研究制定“十五五”规划，重点从中长期发展战略、经理层成员业绩考核、经理层成员薪酬管理、职工工资分配管理、重大财务事项管理等五个方面加大管控力度，提高企业治理能力和治理效能。三是优化管控机制，激发活力，落实“两强化”“双治理”“两确保”。要强化绩效考核和监管穿透，实施“一企一策”“一项一策”，实现项目履约有序受控。四是构建发展优势，细化部署，纵深推进转型升级。要守稳基本盘，保住关键指标，突破关键障碍，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。五是强化基础管理，真抓实干，深化“六大体系”建设。要在已取得的阶段性成绩的基础上，做到“大营销”体系再突破、“大商务”体系再深化、“大履约”体系再强化、“大采购”体系再扩大、“大后台”支撑体系再巩固、“大党建”体系再升华。 

　　徐立作题为《坚定信心谋发展 真抓实干创实绩 以更加务实的举措和饱满的热情确保完成全年工作目标》的工作报告。报告从推进改革深化提升行动，巩固“大营销”格局、深化“大履约”建设、强化“大商务”建设、强化财务管理效能、持续培育核心技术和人才、筑牢风险防控堤坝、守好安全生产防线、构建“大党建”体系九个方面总结了2024年生产经营工作取得的成效，并提出“八个抓好”要求：一要抓好资源配置，优化考核体系，持续推进改革深化提升行动；二要抓好主责主业，提升优化布局，持续打造“大营销”格局；三要抓好商务管理，注重效益增长，持续提升发展质量；四要抓好项目履约，擦亮品牌底色，持续构建“大履约”体系；五要抓好自主创新，着力人才培养，持续增强发展动能；六要抓好清收清欠，做好增收节支，持续改善财务状况；七要抓好安全生产，坚守合规经营，持续做好风险防范化解；八要抓好实干作为，强化政治引领，持续构建“大党建”体系。 

　　会议传达了中国五矿、中国中冶2025年度工作会议精神，听取了职代会有关工作报告，宣读了2024年度表彰决定，云顶国际·(中国)唯一官方网站 领导班子成员向获奖集体及个人颁奖。 

　　会议要求各单位迅速传达贯彻落实会议精神，切实抓好岁末年初安全生产、职工群众关心关爱等工作，加强统筹谋划，扎实做好一季度部署安排，确保各项工作不折不扣落地见效。 

　　云顶国际·(中国)唯一官方网站 领导班子成员、高管层领导、总部各职能部门副职以上负责人，在沪各单位总经理、党委（党总支）书记，在沪受表彰的先进集体和先进个人代表、部分职工代表、后备干部代表等现场参会，各子分公司视频参会。